農(nóng)村生活污水處理項目因沒有統(tǒng)一的運維管理，出現(xiàn)建設完成后無運維、運維人員缺失、專業(yè)能力不足等現(xiàn)象，造成運維工作的缺失或嚴重不足。一些地方有相關(guān)的運維主體單位，但運維效果依然不佳，主要是缺少有效的考核辦法，執(zhí)行起來沒力度。

一、考核辦法的制定

   應有主管部門和運管單位根據(jù)區(qū)域的污水管網(wǎng)情況和廠站建設情況、運維要求制定可實施的運維考核辦法，根據(jù)明確的考核辦法、考核要求進行招標。運維單位中標后，積極響應運維要求和考核辦法。運維款的支付與考核成績結(jié)合起來支付。確保獎懲有制度，將運維工作切實有效的開展，確保農(nóng)村生活污水治理工作高效有序開展。

二、考核內(nèi)容

1、水質(zhì)管理

農(nóng)村生活污水治理項目的核心是確保排水水質(zhì)的達標，因此水質(zhì)管理尤其重要，需要求運維單位進行每個月的檢測，根據(jù)檢測情況及時掌握各站點出水水質(zhì)，遇到異常及時調(diào)試整改。

運管單位和主管單位定期進行抽檢，根據(jù)抽檢的水質(zhì)結(jié)果判斷運維單位的運維效果。

水質(zhì)方面的考核打分：結(jié)合運維單位自檢出水情況、相關(guān)資料打分；主管單位、運管單位抽檢的出水水質(zhì)合格率進行打分；考核運維單位實驗室、檢測能力的情況進行打分，最終匯總為水質(zhì)管理的得分。

2、生產(chǎn)運行管理

農(nóng)村污水處理運維工作的開展需要有詳細的運維方案，需要有專業(yè)的運維人員進行實施?？己藭r，檢查運維單位的人員配備情況、專業(yè)能力情況，方案的可行性、調(diào)試方案、應急預案等，進行逐一檢查打分，匯總為生產(chǎn)運行管理的得分。

3、設備運行維護

該項內(nèi)容為運行管理過程中的重要部分，工作開展的力度直接影響運維成果。隨機抽檢站區(qū)進行考核，從以下幾個方面進行考核：

3.1農(nóng)村污水處理站的工藝運行情況，從收集系統(tǒng)、到提升系統(tǒng)、處理設施、電控系統(tǒng)、人工濕地等各個單元進行檢查考核打分，確保每個單元在運維過程中得到有效的運行維護；

3.2查閱現(xiàn)場運維操作規(guī)程、運維記錄，此項資料為運維是否有序開展的有力證明文件，根據(jù)實際情況進行對農(nóng)村污水運維工作打分；

3.3檢查站區(qū)各動力部件、儀表的運行性能情況，確保各部件良好運行，根據(jù)農(nóng)村污水處理設備完好率進行打分考核；

3.4檢查備品備件倉庫，出入庫資料的準確性，確保備品備件充足。

綜合以上，進行設備運行維護的考核打分。

4、信息檔案

4.1檢查運維管理平臺，遠程平臺需詳細反應現(xiàn)農(nóng)村污水處理站的運轉(zhuǎn)情況，包括水泵、風機的運轉(zhuǎn)情況，流量計、電表等儀表的數(shù)據(jù)信息、廠站的攝像信息、巡檢記錄、維修記錄、水質(zhì)數(shù)據(jù)等，從以上方面對平臺的使用效果進行考核打分；

4.2檢查相關(guān)的運維存檔資料：檢查運維管理日常資料的整理歸檔，主要包括污水處理設備工藝方案、污水處理站區(qū)改造方案、應急預案、巡檢記錄、維修記錄、水質(zhì)報告等歸檔的資料，是否齊全，根據(jù)情況進行考核打分。

匯總到信息檔案方面的得分。

5、安全管理

5.1檢查有無安全管理機構(gòu)，有無專門安全員

5.2檢查安全應急方案，組織安全培訓等記錄。

結(jié)合安全方面的工作進行打分。

6、站容站貌的管理

從安全警示標志是否齊全、站區(qū)圍欄、站區(qū)綠化、站區(qū)道路、站區(qū)介紹等情況檢查運維管理的開展成果，避免出現(xiàn)雜草叢生、安全標識缺失等情況。根據(jù)現(xiàn)場情況進行考核打分。

三、考核辦法

由運管單位主持、主管單位監(jiān)督每月（每季度）進行一次考核，進行打分，匯總到季度得分，最終匯總到年度得分。

根據(jù)考核結(jié)果支付農(nóng)村生活污水處理項目運維款。每季度考核一次，每半年支付相對應的運維款。